Новые вызовы для бизнеса: социальные, экономические, юридические. Топ-3 беспокойств на индивидуальном уровне: здоровье, финансовые возможности, безопасность. Программы здоровья для сотрудников организаций. Польза от программ: налаживание новых связей в командах, качественный; срез программ, программа легко встраивается в серию мотивационных корпоративных мероприятий, признание отдельных членов команды.
Сейчас самое время для автоматизации, ускорения процессов и внедрения новых инструментов. Чат-боты не только один из способов быстрой обработки большого количества откликов. Они также помогают инициативно работать с неактивными кандидатами. Кому подходят чат-боты и что они умеют делать лучше рекрутера? Сценарии применения чат-ботов в подборе массового персонала и закрытии ИТ-позиций. Процесс внедрения чат-ботов, сроки и стоимость подключения XOR.
StartExam Директор по маркетингу «Кейсы StartExam или как в непонятной ситуации всё сделать на 100%»
Robot Albert Методика создания обучающих чат-ботов Robot Albert
Методические «фишки» обучения: чем эпоха онлайн обогатила офлайн-тренинги: Дистанционное обучение потеснило очное и заставило нас учиться по-новому работать с группой, а также освоить кучу технических "фишек". И аудиторный тренинг больше не может оставаться прежним – его неотвратимо трансформировало приёмами и инструментами, которым дала развитие эпоха онлайна. Интерактивные опросники, игровые викторины, электронная модерация – всё это даёт возможность очному тренингу стать ещё более интересным и продуктивным форматом.
МЦ КТК Генеральный директор. Эмоциональный интеллект сегодня является важной компетенцией и для руководителей и для всей команды. Мы живем во времена радикальных перемен и о значении эмоционального интеллекта для повышения адаптивности, вовлеченности, гибкости и результативности команды говорят и эксперты и практики. Развитие эмоционального интеллекта также повышает стрессоустойчивость и является хорошей профилактикой эмоционального выгорания. На выступлении вместе с нашей командой тренеров расскажем о дистанционной, модульной системе диагностики и развития эмоционального интеллекта, как можно внедрить в организацию, а также, как развивать эмоциональный интеллект у руководителей и сотрудников силами внутренних тренеров на научной основе по российским и международным стандартам.
Центр осознанного лидерства. Лидерство и команда, основанные на сильных сторонах. Тема лидерства и построения команды остается актуальной во все времена. Тысячи лучших ученых и консультантов в области лидерства постоянно работали и работают над этой темой, создавая новые модели и концепции. На сегодня, самым новаторским подходом является лидерство и построение команды с использованием сильных сторон. Вместо привычного фокуса на развитии слабых сторон и фиксации на том, что с людьми неправильно», мы можем сконцентрироваться на том, что с ними «правильно» и развивать их сильные стороны. Благодаря этой новой парадигме, мы имеем возможность кардинальным образом повысить вовлеченность и эффективность лидеров и их команд. На этом выступлении вы познакомитесь с данными исследований и лучшей мировой практикой от лидера в исследовании в области талантов – компании GALLUP.
Как определить уровень вовлеченности кандидата на начальном этапе отбора?
Сегодня многие люди задаются вопросом о своем профессиональных будущем. Нахожусь ли я на своем месте, занимая данную должность? Действительно ли мне подходит эта компания? Вовлеченность в работу является непростым понятием. А успешность и продуктивность на работе может напрямую от нее зависеть. Знали ли вы, что еще до того, как принять на работу человека, вы могли бы спрогнозировать его способность показывать результаты с оперативной точки зрения, а также быть вовлеченным в долгосрочной перспективе? В данном выступлении эксперт AssessFirst расскажет вам об успешности и эффективности на работе, важности вовлечения сотрудников и возможности прогнозирования этих двух элементов на первичных этапах рекрутинга.
Как выстроить работу с нанимающими менеджерами от А до Я
Мы расскажем, как сделать так, чтобы взаимодействие с нанимающими менеджерами было быстрым и бесконфликтным.
– Что должно быть в заявке на вакансию?
– Как организовать сбор фидбека по кандидату?
– Как контролировать срок ответов нанимающего менеджера?
– Как предотвращать конфликты с помощью отслеживания уровня удовлетворенности?
– Как сделать работу рекрутеров видимой и значимой для нанимающего менеджера?
И покажем, как реализовать все это с помощью лидирующей CRM для рекрутмента Хантфлоу
Академия Управления ЭРФОЛЬГ Владелец бизнеса, эксперт 4-D Systems, инициатор адаптации 4-D Systems в российский бизнес, издатель книги "Как NASA создает команды. "Инновации в развитии персонала: сочетание образовательных подходов и современных технологий. Пример успешного кейса развития бизнеса" Сдвиг продуктивности команды с 43% до 67% за три месяца. На примере крупного производственного холдинга.
- Как предпочтения лидеров при принятии решений и восемь ключевых типов поведения повлияли на командную производительность.
- Почему талантливые специалисты не могли преуспеть в токсичном контексте
- 4-D Systems создает контекст продуктивности и приводит к изменению корпоративной культуры
Академия Управления ЭРФОЛЬГ Инновации в развитии персонала: сочетание образовательных подходов и современных технологий. Пример успешного кейса развития бизнеса" Сдвиг продуктивности команды с 43% до 67% за три месяца. На примере крупного производственного холдинга.
- Как предпочтения лидеров при принятии решений и восемь ключевых типов поведения повлияли на командную производительность.
- Почему талантливые специалисты не могли преуспеть в токсичном контексте
- 4-D Systems создает контекст продуктивности и приводит к изменению корпоративной культуры
ALFA HRMS Кейс: Как индустриальная WFM система заботится о работодателе, сотрудниках и соблюдении норм ТК РФ
Краткое_содержание_выступления: У нашего клиента работают 10000 человек. Мы внедрили нашу системы Plan Force. Она может посчитать прогноз нагрузки на персонал и сформировать расписание за 1,5 часа. При этом ни разу не нарушит закон, выведет в смену самых компетентных специалистов, и сэкономит несколько дней работы руководителям подразделений. Хотите узнать подробности, приходите на эфир.